Emisario submarino

En 1995, al momento de la creación de Aguas de Cartagena, la situación de los servicios de acueducto y alcantarillado que existían en la ciudad de Cartagena, y en consecuencia el estado de los cuerpos de agua que la rodean, era grave y requería de acción inmediata. Para expandir la cobertura y alcance de las redes de acueducto y alcantarillado de la ciudad y mejorar la condición de los cuerpos de agua y calidad de vida de la población cartagenera, se idearon y pusieron en marcha una serie de iniciativas lideradas por Aguas de Cartagena, que se dividieron en tres planes principales:

Con base en el plan director nace el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, que es el proyecto más ambicioso que se haya concebido para mejorar la calidad de vida de los cartageneros y mitigar los problemas ambientales de la ciudad con los siguientes objetivos puntuales:

El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado cuenta con el apoyo y financiación del Banco Mundial, que lo clasificó como Proyecto Clase A, y como tal implica que se han llevado a cabo rigurosos estudios sobre impacto ambiental y su influencia en las comunidades situadas en su zona de entorno.
El Gobierno Nacional lo aprobó a través del Consejo de Política Económica y Social, CONPES, le asignó recursos de cofinanciación, le otorgó la garantía de la nación y definió el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado como componente fundamental del Programa Social del Plan Nacional de Desarrollo “Cambio para Construir la Paz”.
Componentes
El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, que actualmente se encuentra en su tercera etapa, está integrado por los siguientes componentes :

• Expansión del sistema de Acueducto:

consistió en la ampliación y mejoramiento de la capacidad de producción de agua, ampliación de la cobertura de acueducto al 95%, a disminución de la vulnerabilidad en el suministro de agua potable a la ciudad, la mitigación de los problemas ambientales de manejo de lodos, mejoramiento del control automático de las instalaciones y el mejoramiento del rendimiento de la red. Contempló la construcción de 73 Km de redes domiciliarias de acueducto y 11 Km de redes arteriales que han beneficiado entre otros, a los barrios El Pozón, Villa Estrella, La María, San Francisco, Faldas de La Popa, Puerta de Hierro y Escallón Villa.

• Ampliación del Sistema Troncal de Alcantarillado:

orientado a la expansión de la red de alcantarillado en las zonas Suroriental, Suroccidental y Norte de la ciudad que incluyó a los barrios El Pozón, Villa Estrella, San José de Los Campanos y el corregimiento La Boquilla, entre otros, mediante la construcción de 194 Km de redes de alcantarillado, además, al mejoramiento de la capacidad de conducción de los colectores mediante el refuerzo y construcción de 29 Km de colectores de alcantarillado, construcción de 6 estaciones de bombeo e impulsiones.

• Construcción de la conducción principal y sistema de bombeo de aguas residuales:

destinado a la impulsión y conducción de las aguas residuales mediante la ampliación de la Estación de Bombeo Paraíso y la construcción de 20.5 Km de conducción, de 1.830 mm de diámetro hacia la Planta de Tratamiento y sitio de disposición final.

• Construcción de Planta de Pretratamiento:

comprende los componentes para realizar el tratamiento preliminar de las aguas residuales consistentes en 8 militamices rotativos de 1 .5 mm de separación y 2 desarenadores de tipo vórtice que en conjunto realizan los procesos de remoción de sólidos suspendidos, sólidos, sedimentables, materiales flotantes, grasas y captura de arenas y gravas.

• Construcción Emisario Submarino:

consiste en la construcción de una conducción submarina de 2,85 Km. de longitud y 1.830 mm de diámetro que garantiza una segura y adecuada disposición de las aguas tratadas al Mar Caribe en el sitio de Punta Canoa.

• Programa de Control de Vertidos Industriales al Alcantarillado:

está dirigido a proveer asistencia técnica y control para el establecimiento de un marco regulatorio y el pretratamiento de descargas industriales. Se ha establecido un inventario y base de datos de fuentes de polución industrial e implementado un sistema de auditoría del estado de descargas industriales.

• Componente Ambiental y Social:

destinado a implementar medidas de mitigación de impacto tanto social como ambiental del proyecto, consistente en:

• La supervisión ambiental durante la construcción, la restauración y conservación de la Ciénaga de la Virgen como un área de manejo especial protegida.
• La realización de un programa de fortalecimiento institucional.
• La realización de un programa de monitoreo antes, durante y después de la construcción para realizar el seguimiento de parámetros.
• Un programa de organización y fortalecimiento de comunidades.
• La construcción y equipamiento de centros comunitarios y acciones de desarrollo comunitario y creación de empresas de economía solidaria.
• El apoyo para el saneamiento básico de las comunidades.
• El diseño y desarrollo de un Programa de Pesca para las comunidades de la Zona Norte.
• El suministro de agua potable a las comunidades de la Zona Norte y la factibilidad del alcantarillado.
• Gerencia de Proyecto, Diseño, Supervisión y Estudios: comprendió las actividades de manejo de proyecto, diseño y supervisión de los componentes de acueducto y alcantarillado y el diseño y supervisión de la conducción principal de aguas residuales, de las instalaciones de tratamiento y el emisario submarino